米国の企業は毎年、会議で370億米ドル（約4兆3,877億円）もの損失を出しているという。Appleの共同創業者で前CEOの故スティーブ・ジョブズ（Steve Jobs）は、なんとかAppleをそれらの損失を出している企業から外すように努力をしていた。以下にジョブズがAppleの会議で最も効果を上げるために実行していたという3つの方法を紹介しよう。あなたの会社でもきっとすぐに実行できるはずだ。1. 会議への参加者はできるだけ少なくするKen Segallが”Insanely Simple”という書籍の中で、ジョブズが会議に参加する人を出来るだけ少なくする方法について記述している。ある日、ジョブズがAppleの広告代理店が週の定例会議を行った。会議を始める前に、彼は会議に新しいメンバーがいることに気がついた。Segallはその本の中で、このように記している「彼は突然話をストップし、その両目で会議室の中で不適切なものを睨みつけた。彼はLorrieを指差して言った。”お前は誰だ？”」Lorrieは静か […]
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